何光平:新加坡管理大学主席和悦榕控股主席

    何光平，在泰国完成高中教育，在台湾东海大学读一年华文，后到美国斯坦福大学念书。会讲华语、英语和泰语，还学过3年的德文和4年的法文。18岁那年梦想当海员周游世界，遭父母强烈反对，结果他趁在美国斯坦福大学念书的假期，跑到埃及去背包旅行，一路流浪到希腊及欧洲各国。

    1991年，何光平面临一场危机。他掌管的家族制鞋企业惨遭失败，但何光平没有退缩。他从头开始，用几年时间为家族企业开拓了一个新领域──豪华连锁度假村。最初只是由于害怕来自中国的激烈竞争，却造就了一家世界上最具特色的度假酒店品牌！何氏家族联合其它一些投资者，于1995年在泰国成立第一家悦榕酒店。虽然从成立初期到现在，经历了多次外部环境的巨变--亚洲金融危机、美国恐怖袭击、印尼爆炸案以及在亚洲爆发的非典疫情等，悦榕还是成功地在世界各地建立了12家连锁酒店，而且这些酒店始终在《ZAGAT》杂志和《CONDE NAST》旅行者杂志评选的地区最佳酒店榜单中名列前茅。

    何氏家族目前拥有悦榕控股公司80%的股份，其余由其它一些机构投资者持有，包括日本亚洲投资，英国保诚资产管理有限公司和大众钢铁公司（NATSTEEL）的一家分支机构。在第一家“悦榕”酒店建立后的第四年，公司又筹划成立了悦榕的姊妹酒店——安戈萨娜酒店，星级标准为四星，而平均收费也要比悦榕低了40%左右。在悦榕的发展过程当中曾经遭受到多次外部环境恶化所带来的冲击。一连串儿的外部危机迫使公司不得不寻找其它的方法增加收入和拓展品牌。最后董事会决定将公司原有的温泉和艺术品商店从酒店业务中剥离出来，作为独立的业务经营，最大限度的发挥品牌的优势。
    2000年，公司在普吉岛的喜来登酒店开设了一家安戈萨娜温泉。2002年，又通过谈判开始管理位于印度14家奥拜瑞酒店内的温泉——奥拜瑞悦榕温泉。公司目前在全球其它酒店内拥有24家品牌温泉。从2000年开始，公司还先后开设了7家独立的悦榕艺术走廊，销售从亚洲各地搜集来的艺术品和手工艺品。在新加坡，公司在四家艺术和历史博物馆内设有艺术品零售商店，主要针对高端客户。